- 杨静;
《劳动合同法》对多数原劳动关系处于不规范状态的中小型劳动密集型企业的用人成本构成上涨压力,新法将使这类企业的工资成本额外上涨10%～20%。这样的成本上涨对利润率原本很低的劳动密集型企业的影响,几乎是致命的。
2008年07期 No.152 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 688K] - 陈鹏;
<正>《劳动合同法》的"刚性"条款增多、硬约束增强,被喻为中国人力资源上的"萨班斯法案"——对于企业来讲,要想在《劳动合同法》的法律框架下适者生存,就必须从根本上促进人力资源管理的转型,使人力资源管理科学化、规范化,在管理理念和方法上创新。
2008年07期 No.152 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 502K] - 杨速炎;
纵观现代奥运史,"后奥运"阶段既有可能出现东京奥运会后东京湾土地价格崩盘的悲剧,也有可能出现汉城奥运会后韩国跃上国际舞台的喜剧。因此,北京如何规避奥运场馆闲置、房产价格跌落、经济指标倒退等难以预料的可能性,的确该在奥运会前未雨绸缪。
2008年07期 No.152 28-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 1688K] - 刘英团;
<正>境外上市对于企业来说,意味着风险与机遇并存。它不仅是一段历程的结束,更是另一段历程的开始——"掘金"冲动不可遏抑2007年,中国股市冲破了6000点。在这种牛市行情之下,从市场表现来看,优质企业的"回归"也成为中国资本市场一大现象。"应该指出的是,中国企业争相到境外上市的局面从去年开始正在发生改变。"某咨询公司总经理说,"国内企业上市的制度和环境已和过去有所不
2008年07期 No.152 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 1061K]
<正>中小企业的生存环境堪忧。诸如市场信息不对称,国家宏观调控与指导缺位,资金链紧张等等,致使中小企业成长和发展过程中随时表现出盲目性而遭致败绩。珠三角地区许多企业现正面临或外迁、或转型的抉择。这一过程,迄今还没有相应的机构为它们提供有关信息与专业指导,单靠企业自身强打硬拼,难免会带来持续的资源浪费。
2008年07期 No.152 33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1003K] - 彭五堂;
<正>不能否认,支撑中小企业30年快速增长的基本模式——高物质消耗、高污染、高劳动投入、低劳动报酬、质低价廉、以量取胜这样一种粗放式的发展模式已经到了穷途末路,新的发展模式还没有完全形成。中小企业正经受强制转型的生死考验——
2008年07期 No.152 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 501K] - 马红漫;
随着我国经济的发展,珠三角地区劳动、环境、土地、资源等各项成本上升的趋势已不可逆转,产业结构变革迫在眉睫。怎样才可能迎来凤凰涅槃的产业升华?
2008年07期 No.152 36-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1879K] - 陈达夫;
广东外贸增速已连续5年低于全国,所占比重逐年下降,并将多年来被GDP掩盖的能源消耗、资源浪费和重复建设问题一一呈现出来。其风向标意义,可能类似地震前的蟾蜍效应,产业结构趋同的内地中小企业正逐步感受到愈来愈严峻的挑战。
2008年07期 No.152 39-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 1771K] - 赵磊;
<正>制鞋业成本的直线上升、订单数量的不断减少、出口退税额度的下调以及欧盟反倾销税的征收和美国次贷危机的影响,是晋江制鞋企业的利润率急剧下滑,许多企业面临破产危机的直接诱因。中国是全世界最大的鞋类产品生产国和出口国,按照联合国工业发展组织的统计,我国鞋类产量约占世界总量的63%,出口量也一直稳居世界首位。然而从去年开始,中国鞋类产品在
2008年07期 No.152 42-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 1239K] - 杜文芳;
<正>中小企业限于自身实力,容易产生安于现状——享受集群竞争优势带来的好处的惰性,不愿进行创新。不愿承担风险。对他们而言,模仿动机远远高于创新动机,这种现象在传统产业的中小企业集群中尤甚——江浙、珠三角等东部沿海地区的经济飞跃,让人们的目光集中到了推动这些地区快速发展的重要力量——中小企业集群的发展上来。于是各地纷纷
2008年07期 No.152 45-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 503K]
- 杨毅;
<正>中国汽车工业一度陷入"引进——落后——再引进——再落后"的误区。面对全球经济一体化不可逆转的局面,中国汽车民族工业何时才是出头之日-引人注目的德科"走出去"战略,正是要打破这一恶性循环。德科,地处长江尽头,注定要汇入大海。自上海长江仪表厂(上海德科电子仪表有限公司的前身),搭上中国轿车国产化组合仪表"头班车"那一刻起,注定它要肩负起推进中国汽车民族工
2008年07期 No.152 61-63页 [查看摘要][在线阅读][下载 1052K] - 唐文龙;
<正>本文通过论述云南白药集团从原来单一的白药产品转变成为现今的跨行业、多层次产品组合结构,来分析云南白药的品牌开发和提升策略,进而为我们呈现出一个"创新超越竞争"的企业成长案例。产品创新,白药启动品牌再造一直以来,云南白药是中国市场上快速止血产品领域的绝对领导品牌。1992年,美国强生公司的邦迪创可贴进入中国市场,虽然邦迪并不是一种药品,但它适应了方便易用的消费诉求,从而对本领域传统的云南白药"散剂"形成
2008年07期 No.152 64-66页 [查看摘要][在线阅读][下载 1188K] - 郑继东;
<正>从2004年的第一家店到2008年700多家连锁店,作为一家服装零售连锁企业的ITAT,从最初的区域市场发展到遍布全国270多个城市,其崛起、扩张之迅猛,成为近两年中国服装行业突围破局的一大亮点——在惊叹ITAT神奇发展的背后,人们更多的是质疑:资本、模式、定位、产品、盈利、持久,ITAT能否在服装行业创新发展历程中真正缔造一个持久健康运营的标杆传奇-
2008年07期 No.152 67-68页 [查看摘要][在线阅读][下载 1128K] - 路长全;
<正>中国所有出口鞋的企业利润不敌一个耐克,所有出口茶叶的利润不如一个立顿红茶,所有出口的打火机不如一个Zippo,连最发达的福建、浙江的出口企业也不过赚点"微薄血汗钱",这其中最核心的问题究竟是什么-且看——2007年,一个来自浙江的出口袜子企业——情怡,给所有中国出口型企业上了一课,在短短的一年内成功展现第一品牌气质,销售供不应求。为此,情怡不得不在浙江的诸暨投建了中国单体最大的工厂。
2008年07期 No.152 69-71页 [查看摘要][在线阅读][下载 1072K]
- 陆新之;
<正>承担相应的社会责任,是一家企业生存的底线。如果一家公司没有这样的意识和定位,在发达国家的市场,或许它连参加很多商业领域竞争的资格都没有。企业的社会责任是过去数年中国企业界津津乐道的话题。它表现的是一个企业取之于社会反馈于社会的道理,这在东西方皆为好企业的共识,不需要再赘言。这些年来,在全球化程度加深的现阶段,企业承担社会责任已经不再是一
2008年07期 No.152 77页 [查看摘要][在线阅读][下载 492K] - 卫军英;
<正>无论是"世界公民"还是"无营销",都不仅仅只是一个概念和术语表达问题——当我们描述企业营销的最高境界是"世界公民"的时候,我想说的本意是企业作为一个重要的社会组成部分,由于它比其它的社会成员具有更大的社会影响,与此同时,也就担负了更多的社会责任。只有使企业的利益追求和社会追求相一致,并且从人类进步发展
2008年07期 No.152 78-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1085K] - 王吉万;
<正>最近看到一篇小短文颇有趣。文中说在五个手指中,大拇指之所以能够成为老大,不是因为其长得粗大,也不是因为其排在手指的第一位,而是因为大拇指其它许多特征使大家不得不承认其老大的地位。首先,大拇指虽然独处一隅,从不与其它手指站在一列,但其与其它任何手指都能保持和睦的关系,这是其它手指做不到的。其次,在工作的时候,大拇指可以和任何其它手指合作,
2008年07期 No.152 80页 [查看摘要][在线阅读][下载 582K] - 刘文新;
资本、技术、品牌、市场,加上管理,唐骏先生的4+1理论似乎正确。但对于那些还处于生死边缘或者刚刚进入"小康生活"水平,谈资本和技术还比较遥远,绝大多数还不具备自主研发能力,远没有太多资金投入在技术上的中小企业而言,如此境界只能是他们向往或者期待的目标。
2008年07期 No.152 81-82页 [查看摘要][在线阅读][下载 516K] - 王广伟;
<正>很多企业死去,并非因为竞争惨烈,而是企业过于安逸,并且在舒适中找不到更好的市场突破点,所以就死去了。一个人迈着方步慢慢地、不失规矩地走着。突然,一阵暴雨来了,疾步快行了一里多,忽然懊悔起来,说:"我失去了走路的原则了!有了错不怕,改过来就好。"于是冒着雨飞快跑回原处,再换成
2008年07期 No.152 83页 [查看摘要][在线阅读][下载 718K] - 苏渝;
<正>对同一事物的不同态度会产生不同结果。态度决定成败。核心问题是股市文化的差异。春节期间去欧洲商务之旅,在法国市区看到很多世界顶级名牌,特别是化妆品广告,都是由美女代言做成巨型的图片来吸引路人眼球。然而,在法国的高速公路上,耸立着一幅幅巨大的广告牌,同样是这些品牌,上面除了公司
2008年07期 No.152 84-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 850K]